
Führungskräfte prägen die Kultur unserer Hochschule entscheidend mit. Sie sorgen dafür, dass Zusammenarbeit auf Vertrauen, Respekt, Wertschätzung und Klarheit basiert. Gleichzeitig fördern sie die Selbstständigkeit der Beschäftigten, begleiten Veränderungsprozesse und schaffen Rahmenbedingungen für gutes Arbeiten – auch in hybriden und mobilen Arbeitsformen.
Die hessischen Grundsätze zu Zusammenarbeit und Führung betonen, dass Führungskräfte Vorbild sind, Orientierung geben, Konflikte konstruktiv angehen, die Motivation erhalten und die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden aktiv unterstützen. Das Rahmenkonzept Fort- und Weiterbildung ergänzt diesen Auftrag um die Pflicht zur regelmäßigen Qualifizierung sowie um Themen wie Kommunikation, Führung, Digitalisierung, Gesundheit, Nachhaltigkeit, Diversity und Krisenmanagement.
In Kapitel 5 des Fortbildungskonzepts ist die geltende Fortbildungsverpflichtung für Führungskräfte definiert. Danach sollen Führungskräfte innerhalb eines 5-Jahres-Zeitraums an mindestens fünf Fortbildungsmaßnahmen, die auf die weitere Erhöhung der Führungskompetenz abzielen, teilnehmen. Die einzelnen Fortbildungsmaßnahmen können eine unterschiedliche Dauer haben, sollen insgesamt aber mindestens 10 Tage umfassen und aus mindestens vier der oben aufgeführten Handlungsfeldern des Programms gewählt werden.
Führungskräfte tragen Verantwortung dafür, dass Beschäftigte ihre Aufgaben sachgerecht, qualitätsbewusst und in einem gesundheitsförderlichen Umfeld erfüllen können. Dazu gehören regelmäßige Jahresgespräche, klare Rückmeldungen, die Unterstützung bei Fort- und Weiterbildung und die Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Sie achten darauf, dass Teilhabe ermöglicht wird, Konflikte konstruktiv bearbeitet werden und Vielfalt im Arbeitsalltag selbstverständlich ist. Sie tragen dazu bei, dass ein respektvolles und sicheres Arbeitsumfeld entsteht, in dem sexuelle Belästigung und Machtmissbrauch keinen Raum finden. Auch die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Pflege sowie der verantwortungsvolle Umgang mit mobiler Arbeit sind Teil dieser Führungsaufgabe.
Führungskräfte fördern ihre Mitarbeitenden aktiv, erheben den Weiterbildungsbedarf in Jahresgespräche und schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Lernen im Alltag möglich wird.
Die Fortbildungsangebote orientieren sich an den Anforderungen der hessischen Landesverwaltung und an den Bedarfen der Hochschule Geisenheim. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Kommunikation, Selbstorganisation, wertschätzende und agile Führung, Diversity, Digitalisierung, Gesundheitsmanagement, Change-Management und Wissenssicherung.
Für Führungskräfte besonders relevant sind Formate, die den Umgang mit Veränderung, die Leitung von Teams, das Führen auf Distanz und die Förderung einer positiven Fehlerkultur unterstützen. Die Hochschule Geisenheim bietet dazu sowohl interne als auch externe Weiterbildungsmöglichkeiten an.
Auch digitale Lernformate und E-Learning können sinnvoll sein, wenn sie zum Thema und zur Zielgruppe passen. So lassen sich Fortbildung und Arbeitsalltag besser verbinden und Entwicklungsprozesse flexibel gestalten.
Die Personalentwicklung der Hochschule Geisenheim unterstützt Führungskräfte bei allen Fragen rund um Fortbildung, Qualifizierung und Gesprächsführung. Wir beraten bei der Ermittlung des Schulungsbedarfs, suchen passende Angebote und übernehmen auf Wunsch auch die Anmeldung bei externen Anbietern.
Darüber hinaus bieten wir Inhouse-Schulungen an, die in den Räumen der Hochschule stattfinden und für Beschäftigte kostenfrei sind. Für Führungskräfte gibt es außerdem gezielte Unterstützungsangebote zu Themen wie Zeit- und Stressmanagement, gesundes Führen, Anforderungsprofile, Führung in belastenden Situationen und Gesprächsführung.
Auch bei Beschäftigtengesprächen stehen wir beratend zur Seite, etwa bei Jahresgesprächen, Zielvereinbarungsgesprächen, Kritikgesprächen und Konfliktgesprächen. Bei Bedarf vermitteln wir zudem ein Coaching bei besonders herausfordernden Führungssituationen.
Die verschiedenen Konzepte im Bereich Personalentwicklung legen Maßstäbe für eine moderne Führungskultur in der hessischen Landesverwaltung fest. Zu den unverzichtbaren Anforderungen an Führungskräfte gehören insbesondere Kompetenzen in Bereichen der Zusammenarbeit und Kommunikation sowie der Wertschätzung und Verantwortung. Für Vorgesetzte ist daher eine Einschätzung wichtig, ob sie die Anforderungen, die an sie gestellt werden, erfüllen.
Mit der standardisierten und anonymisierten Vorgesetztenrückmeldung, bietet die Landesverwaltung ein Personalentwicklungsinstrument, der Vorgesetzten dabei hilft, ihr Führungsverhalten besser einschätzen zu können.
Die Fragebögen enthalten drei Bereiche des Führungsverhaltens:
Für weitere Fragen zum Verfahren der Vorgesetztenrückmeldung stehen wir in der Personalentwicklung beratend zur Seite.